一、加班成本

　　很多注塑加工廠家老板總認(rèn)為，員工在下班后“廢寢忘食”地“加班”是一種敬業(yè)現(xiàn)象。殊不知，這可能隱含著很高的成本。

　　1、加班的原因并不一定是因?yàn)楣ぷ魅蝿?wù)太重，也有可能是員工的工作效率低下造成的，加班意味著低效率。如果客觀工作任務(wù)確實(shí)很重，那么廠家應(yīng)該及時(shí)補(bǔ)充新的人員和崗位才是真正的發(fā)展。

2、加班耗費(fèi)更多的員工精力和體力，嚴(yán)重透支員工的健康，長期下去，會(huì)讓一些重要員工不能長期發(fā)揮其效能，并且有為公司帶來負(fù)擔(dān)的隱患，比如有的機(jī)械操作員工因?yàn)殚L時(shí)間加班而導(dǎo)致精神失常，造成事故，而廠家要為此付出沉重代價(jià)。

　   二、制造流程成本

注塑加工廠的亂，有太多都是因?yàn)榱鞒?，這在管理中是一個(gè)通病，凡是發(fā)展緩慢的廠家，其流程一定是混亂或不合理。他們?yōu)榇顺袚?dān)著很高的成本，然而一直卻視而不見。流程，是廠家運(yùn)營的產(chǎn)業(yè)鏈，如同流水線一樣，沒有科學(xué)合理的模具制造流程，也就失去對(duì)各項(xiàng)工序系統(tǒng)性的控制，很多工作半途而廢，還有很多工作需要返工，無奇不有。但不得不承認(rèn)，這會(huì)成為裹住注塑加工廠前進(jìn)雙腳的亂麻。